Compliance alsErfolgsfaktor.

Wie Sie komplexe IT-Projekte unter strengsten Qualitätsauflagen sicher zum Ziel führen – termintreu, auditfähig und ohne Nachdokumentation.

  • Projektmanagement, das Compliance von Tag eins mitdenkt
  • Validierung und Dokumentation im Takt des Projekts
  • Internationale Rollouts in regulierten Branchen
Das ascendo Beraterteam im Gespräch über ein reguliertes IT-Projekt

30+ Jahre

Projekterfahrung in regulierten Umgebungen

GxP, CSV & GAMP 5

Validierung nach anerkannten Standards

Pharma & MedTech

Projekte in Life Sciences und Healthcare

Weltweite Rollouts

Von Europa über die USA bis nach Asien

Viele IT-Projekte scheitern nicht an der Technik.Sondern an zu spät berücksichtigter Compliance.

Die eigentliche Herausforderung regulierter Projekte besteht nicht darin, Software einzuführen.

Sondern darin, regulatorische Anforderungen, Qualitätsmanagement, Validierung und Projektmanagement gleichzeitig zu beherrschen.

Wer Compliance erst am Ende berücksichtigt, riskiert Verzögerungen, Mehrkosten oder den Projektstopp.

Leistungen

Projektmanagement und regulatorische Exzellenz in einer Hand.

Fünf Disziplinen, die im regulierten Umfeld zusammengehören – einzeln buchbar, am stärksten kombiniert. Beginnen Sie mit dem Bereich, der Ihrem Projekt am nächsten liegt.

Bereich wählen, um Vorgehen und Ergebnis zu sehen.

IT-Projektleitung

Führung von der Planung bis zum stabilen Betrieb

Wir übernehmen die Verantwortung für Ihr Projekt – mit klaren Entscheidungswegen, verlässlicher Planung und einem Team, das auch international zusammenspielt.

Vorgehen

  • Projektplanung und -steuerung
  • Stakeholder- und Lieferantenmanagement
  • Ressourcen- und Budgetsteuerung
  • Internationale Rollouts

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IT-Projektleitung. Führung von der Planung bis zum stabilen Betrieb

Bewährte Vorlagen für Ihren Projekterfolg.

Dieselben Templates, mit denen wir regulierte Projekte steuern. Kostenfrei im ascendo Downloadbereich – klicken Sie eine Vorlage an, um sie in Ruhe anzusehen.

Alle Vorlagen im Downloadbereich

Die Meisterklasse des Projektmanagements

Manuel Kathofer

Geschäftsführer & Senior Consultant, ascendo

Globale Rollouts im regulierten Umfeld sind die Königsdisziplin des Projektmanagements. Dieser praxisnahe Leitfaden zeigt, wie Sie beides schaffen: Projekte effizient umsetzen und strengste Qualitätsauflagen erfüllen.

Erfolgreiche Projekte. Starke Partner.

Validierung, Standardisierung und Rollouts – ausgewählte Projekte aus regulierten Branchen.

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Welches Projekt steht bei Ihnen an?

Ob Validierung, Systemauswahl oder globaler Rollout – in einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wo Ihr Projekt steht und welcher nächste Schritt es sicher ins Ziel bringt.

Das ascendo Management Team: Manuel Kathofer, Christian Eller und Ewald Jarz