Fallstudie Maschinenbau- und Fertigungs-Unternehmen
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Referenz·Innovation

Fallstudie Maschinenbau- und Fertigungs-Unternehmen

Auswahl und Einführung einer neuen ERP Gesamtlösung für das Unternehmen

1. November 20211 Minute

Herausforderungen

  • Heterogene Lösungs-Landschaft

  • Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse

  • Hohe Basis an zu migrierenden Altdaten (Artikel, Aufträge, Kennzahlen)

  • Etablierung durchgehender Geschäftsprozesse

  • Ablöse mehrer Software-Applikationen

  • Aktualisierung ISO9001 QM-System

Unsere Lösung

  • Anforderungsanalyse und Spezifikation

  • Auswahl geeigneter und verlässlicher Systemanbieter

  • Erstellung Ausschreibungs-Unterlagen

  • Durchführung Ausschreibung, Bewertung der Angebote

  • Erstellung Short-List, Finale Auswahl

  • Projektmanagement und Begleitung – Unterstützung bei der Vertragsgestaltung

  • Durchführung von Customizings

  • Programmierung von Anpassungen i.d. ERP-Software

Eingesetzte Technologien

  • C#
  • SQL
  • Citrix
  • MS SQL-Server
  • Scrum
  • ISO9001

Ihr Vorteil: Völlig unvoreingenommenes und Produkt-neutrales Projekt-Management mit hoher Professionalität. Hohes Maß an Objektivität bei der Systemauswahl und professionelles Projekt-Management bei der Einführung.

Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.

Idee, Nische oder konkretes Problem — in einem unverbindlichen Erstgespräch sortieren wir die Situation und zeigen, was als Nächstes Sinn macht.

Das ascendo Management Team: Manuel Kathofer, Christian Eller und Ewald Jarz