Fallstudie KMU-Unternehmen im Kletterwandbau
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Referenz·Innovation

Fallstudie KMU-Unternehmen im Kletterwandbau

Prozess-Optimierungen und Entwicklung eines leistbare IT-Konzeptes

1. November 20211 Minute

Herausforderungen

  • Gewachsene IT-Strukturen

  • viele Insellösungen

  • Zahlreichen Medienbrüche

  • Fehlende Prozess-Transparenz

  • Keine Kennzahlen

Unsere Lösung

  • Durchführung und Dokumentation von Prozessanalysen

  • Entwicklung von Prozess-Optimierungen

  • Einführung von Kennzahlen

  • Erstellung tragfähiges IT-Konzept

  • Erstellung System für dezentrale Datenerfassung bei Anlagenabnahmen

Eingesetzte Technologien

  • BPMN – Business Process Model and Notation
  • LibreOffice

Ihr Vorteil: Erreichung von Prozesstransparenz und Erstellung eines umsetzungsfähigen und leistbaren IT-Konzeptes zum Fixtermin mit der Möglichkeit der laufenden Weiterführung.

Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.

Idee, Nische oder konkretes Problem — in einem unverbindlichen Erstgespräch sortieren wir die Situation und zeigen, was als Nächstes Sinn macht.

Das ascendo Management Team: Manuel Kathofer, Christian Eller und Ewald Jarz