Data Governance als Fundament der digitalen Transformation
Die Digitalisierung verändert Unternehmen grundlegend. Daten sind heute weit mehr als ein Nebenprodukt von Geschäftsprozessen – sie sind ein zentraler Vermögenswert. Besonders für international tätige Technologieunternehmen wie die Carl Zeiss AG ist ein professioneller Umgang mit Daten entscheidend, um Innovationen voranzutreiben, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und datengetriebene Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen.
Die Carl Zeiss AG zählt weltweit zu den führenden Technologieunternehmen in den Bereichen Halbleiterfertigung, industrielle Messtechnik, Medizintechnik und Consumer Optics. Mit einer langen Tradition wissenschaftlicher Exzellenz und Innovationskraft setzt ZEISS zunehmend auf datenbasierte Entscheidungen und moderne Analytics-Plattformen. Die Grundlage dafür bildet eine unternehmensweite Data Governance.
Warum Data Governance für ZEISS so wichtig ist
In einem global agierenden Unternehmen entstehen täglich enorme Mengen an Daten. Diese stammen aus unterschiedlichsten Geschäftsbereichen, IT-Systemen und Ländern. Ohne klare Regeln, Verantwortlichkeiten und Standards besteht die Gefahr von Inkonsistenzen, mangelnder Transparenz und ineffizienter Datennutzung.
Data Governance schafft hier die notwendigen Rahmenbedingungen. Sie definiert Prozesse, Rollen und Richtlinien, damit Daten über den gesamten Lebenszyklus hinweg konsistent, nachvollziehbar und vertrauenswürdig genutzt werden können.
Für ZEISS bedeutet Data Governance insbesondere:
- Verbesserung der Datenqualität
- Schaffung eines gemeinsamen Datenverständnisses
- Unterstützung datengetriebener Entscheidungen
- Erfüllung regulatorischer und Compliance-Anforderungen
- Förderung von Innovationen durch bessere Datenverfügbarkeit
- Aufbau einer nachhaltigen Data-Driven Culture
Data Governance als Enabler für Innovation
Die Bedeutung von Data Governance geht bei ZEISS weit über klassische Compliance-Anforderungen hinaus. Daten werden als strategischer Erfolgsfaktor betrachtet, der neue Geschäftsmöglichkeiten erschließt und Innovation beschleunigt.
„Die Zusammenarbeit zeigt eindrucksvoll, wie Data Governance zum Enabler für Innovation, Effizienz und datengetriebene Entscheidungen werden kann. Es freut uns besonders, ZEISS auf diesem Weg als Partner begleiten zu dürfen.“
Dr. Veronika Schütz-Dirnböck
Senior Consultant ascendo Professionals Consulting GmbH
Gerade in Bereichen wie Medical Technology, Digital Health oder der Entwicklung neuer datenbasierter Services spielt die Qualität und Verfügbarkeit von Daten eine zentrale Rolle.
„ascendo unterstützt uns mit einem ausgewogenen Mix aus strategischer Beratung und operativer Umsetzung. Diese Kombination hat wesentlich zum Erfolg unserer Data-Governance-Initiativen beigetragen.“
Sébastien Bellanger
Head of Data Enablement, Digital Health / Data Strategy & Transformation, ZEISS Medical Technology
Der Weg zur unternehmensweiten Data Governance
Der Aufbau einer nachhaltigen Data Governance ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Veränderungsprozess. Bei ZEISS wurden Governance-Strukturen etabliert geschaffen, die sowohl zentrale Vorgaben als auch die Anforderungen der einzelnen Geschäftsbereiche berücksichtigen.
Wesentliche Erfolgsfaktoren sind dabei:
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Data Owner, Data Steward und weitere Governance-Rollen sorgen dafür, dass Daten aktiv gemanagt und kontinuierlich verbessert werden.
Einheitliche Standards
Gemeinsame Definitionen, Richtlinien und Prozesse schaffen Transparenz und reduzieren Interpretationsspielräume.
Datenqualität als kontinuierlicher Prozess
Die systematische Überwachung und Verbesserung der Datenqualität ermöglicht verlässliche Analysen und fundierte Entscheidungen.
Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg
Data Governance verbindet Fachbereiche, IT und Management. Dadurch entsteht ein gemeinsames Verständnis für die Bedeutung hochwertiger Daten.
„In der Zusammenarbeit mit ascendo konnten wir schon mehrere Projekte erfolgreich realisieren. Aristo hat den Bedarf bei ZEISS aufgenommen und die passende Verbindung zu ascendo hergestellt. Mit Dr. Veronika Schütz-Dirnböck haben wir die ideale Besetzung für dieses anspruchsvolle Data-Governance-Projekt gefunden.“
Lara Opladen
Senior Principal IT & Digital | Life Science, Aristo Recruitment GmbH
Wie Aristo Recruitment ZEISS mit ascendo unterstützt
Die Einführung und Weiterentwicklung einer unternehmensweiten Data Governance erfordert sowohl strategische Expertise als auch praktische Umsetzungskompetenz. Genau hier zeigt sich der Wert der Zusammenarbeit von Aristo Recruitment und ascendo Professionals Consulting: Aristo identifiziert und klärt den Bedarf, stellt die passende Verbindung her und begleitet die Besetzung; ascendo unterstützt die Carl Zeiss AG mit fachlicher Expertise in der Projektumsetzung.
Die Zusammenarbeit umfasst unter anderem:
- Entwicklung von Data-Governance-Strategien
- Aufbau und Weiterentwicklung von Governance-Organisationen
- Definition von Rollenmodellen und Verantwortlichkeiten
- Einführung von Data-Quality-Prozessen
- Begleitung organisatorischer Veränderungen
- Unterstützung bei der operativen Umsetzung in Fachbereichen
- Moderation und Koordination komplexer Stakeholder-Landschaften
Dabei verfolgt ascendo einen praxisorientierten Ansatz: Strategische Konzepte werden stets mit konkreten Maßnahmen und einer nachhaltigen Implementierung verbunden.
Messbarer Erfolg durch nachhaltige Governance
Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Data Governance bei ZEISS zeigt, wie wichtig ein strukturierter Umgang mit Daten für moderne Technologieunternehmen geworden ist.
Durch die etablierten Governance-Strukturen konnten Transparenz und Datenqualität verbessert, Verantwortlichkeiten geschärft und die Grundlage für zahlreiche datengetriebene Initiativen geschaffen werden. Gleichzeitig unterstützt die Governance-Organisation dabei, regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen und neue digitale Geschäftsmodelle zu ermöglichen.
Die Kombination aus strategischer Ausrichtung, organisatorischer Verankerung und operativer Umsetzung hat sich dabei als entscheidender Erfolgsfaktor erwiesen.
„Daten entfalten ihren Wert erst, wenn Unternehmen ihnen vertrauen können. Mit einer belastbaren Data Governance schaffen wir die Grundlage für bessere Entscheidungen, effiziente Prozesse und neue digitale Geschäftsmodelle.“
Christian Eller, M.Sc., CMC
Senior Data Solution Architect & Prokurist ascendo Professionals Consulting GmbH
Fazit
ascendo durfte die Data Governance bei Carl Zeiss über mehrere Jahre entscheidend mitgestalten. Die strategische Beratung kombiniert mit praktischer Umsetzung ist für Carl Zeiss eine wertvolle Unterstützung auf dem Weg zu einer nachhaltig datengetriebenen Organisation.
Wir danken ZEISS für das langjährige Vertrauen und die erfolgreiche Zusammenarbeit. Auch künftig werden wir Unternehmen verlässlich bei Data-Governance-Themen begleiten und gemeinsam die Grundlage für datenbasierte Innovation und nachhaltigen Geschäftserfolg schaffen.
Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit!
