Prozess-Optimierungen und Entwicklung eines leistbare IT-Konzeptes
Herausforderungen:
- Gewachsene IT-Strukturen
- viele Insellösungen
- Zahlreichen Medienbrüche
- Fehlende Prozess-Transparenz
- Keine Kennzahlen
Unsere Lösung
- Durchführung und Dokumentation von Prozessanalysen
- Entwicklung von Prozess-Optimierungen
- Einführung von Kennzahlen
- Erstellung tragfähiges IT-Konzept
- Erstellung System für dezentrale Datenerfassung bei Anlagenabnahmen
Eingesetzte Technologien: BPMN – Business Process Model and Notation, LibreOffice
Ihr Vorteil: Erreichung von Prozesstransparenz und Erstellung eines umsetzungsfähigen und leistbaren IT-Konzeptes zum Fixtermin mit der Möglichkeit der laufenden Weiterführung.