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Sanierung und Restrukturierung


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„Grabe den Brunnen, ehe du durstig bist!“

Eine rechtzeitig eingeleitete Restrukturierung, gepaart mit professionellem Change Management, ist immer besser als eine notwendige Sanierung. Beide Fälle stellen eine Ausnahmesituation für Unternehmen dar, die das bestehende Management kapazitäts- und kompetenzmäßig meist überfordert.

Hier unterstützt Sie einer unserer erfahrenen Manger. Effizient und mit hoher Qualität wird er die Komplexität dieser Thematik reduzieren, und sich folgenden Aufgaben widmen:

  • Bündelung der Verantwortung über die Dauer einer Restrukturierung von Anfang an
  • Einsatz von bewährten Projekt Management Tools
  • Liquiditätsplanung und –steuerung
  • Verhandlung mit Shareholdern, Banken, Kreditoren
  • Integrierter Geschäftsplanung
  • Vertragsverwaltung | Datenraum
  • Risikomanagement , - reporting
  • Optimierung der Geschäfts- und Kontrollprozesse
  • Tracking der Restrukturierungserfolge
  • kontinuierliche Kommunikation und Transparenz zu allen Beteiligten

Fragen formulieren M IV

Doz. Mag. Björn Lillegraven: "Besonders wichtig ist hier die Beachtung eines ganzheitlichen Ansatzes von finanz- und leistungswirtschaftlicher Seite!"

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