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Geschäftsprozess-Management


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"Das Gute ist der Feind des Besseren!“

Geschäftsprozessmanagement bezeichnet die Gestaltung von Geschäftsprozessen in Unternehmen.
Wichtig sind in diesem Zusammenhang die effiziente Ausrichtung der Prozesse sowie die Einbindung dieser in die jeweilige Unternehmenskultur. Auch die strategische Ausrichtung spielt dabei eine Rolle.

Wir unterstützen Sie u.a. in folgenden Fragestellungen:

  • Analyse und Dokumentation der fachlichen Anforderungen; Prozessauswahl und –abgrenzung anhand strategisch orientierter Spezifikationen
  • Modellierung von Geschäftsprozessen anhand gängiger Standards und Methoden; Neugestaltung und Optimierung von Prozessen
  • Entwicklung von Sourcing-Strategien für unterstützende Prozesse
  • Auswahl und Einführung geeigneter Workflow-Management-Systeme; Planung von prozessorientierten Informationssystemen
  • Definition von Kennzahlen und Maßnahmen für das Prozesscontrolling; Umsetzung eines Business Activity Monitoring

BPM 36689758 M

Prof. Dr. Thomas Städter: "Im Hinblick auf die immer komplexer werdenden Ablaufstrukturen ist das Verständnis der Interdependenzen zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung essentiell."

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